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寻觅中国制造正能量——中国制造之美高端论坛杭州论道
点击:1744 增加工夫:2014-07-12 10:05:00 信息泉源:中国制造网

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“中国正在敏捷改动,已不再只要心血工场的便宜劳动力,不再只是一个只会复制的天下工场,手艺和立异正在逐步指导这个国度走向新的顶峰。”——《华盛顿邮报》网站
  
  中国正处于革新的关键时期,作为中国实体经济的重要载体,中国制造型企业无疑是厘革的理论者和驱动器。为助力中国制造企业转型晋级,取浩瀚探究中的中小企业一同,寻觅中国制造的正能量,由浙江大学管理学院、中国制造网结合主理的“中国制造之美高端论坛”于7月10日正在杭州拉开帷幕。
  
  一直以来,浙江大学管理学院皆致力于“造就引领中国将来生长的康健气力”,而中国制造网则一向以“宏扬中国制造,效劳中小企业,增进环球商业”为主旨。造就康健气力,助力中国企业生长是二者配合的目的。论坛上,浙大管院EMBA学员企业和中国制造网优异会员企业现场倾情分享,从传统制造业“超等大鳄”,到不为人知的“隐形冠军”,从转型蝶变的前驱气力,到深谙互联网头脑的“小而美”精英,一系列的伶俐碰撞为加入的远400家企业彰显了模范的气力。
  
  作为浙江大学-剑桥大学“全球化制造取立异管理结合研究中心”的中方主任,浙大管理学院院长吴晓波传授对中国的制造业停止了连续多年的视察和研讨。正在他看来,制造业对经济的孝敬不克不及仅仅用GDP去权衡。中国处在一个异常要害的期间,正在这个期间,国度的中心竞争力仍旧重要表现正在制造业。
  
  “制造业转型晋级最大的瓶颈借正在人材方面”,浙大管理学院院长吴晓波传授指出,从浅笑曲线的中央环节——组装加工,背品牌和研发那两头去延长需求人材。固然工人受教育水平确切正在提拔,但怎样去引发更多的创造力,那是当前所面对的题目和瓶颈。
  
  中国制造业的根基形式、发明代价的体式格局,皆正在发作革命性的转变,能够预感的是:将来制造业离不开取效劳、商业模式的联合。浙大管理学院院长吴晓波传授示意,将来制造业正在中国的生长,企业家的心态很重要,情况气氛很重要,培养泥土也很重要。我们应当提倡勉励一种艳丽的、积极向上的、康健的心态和地步,去思索奇迹的代价,制造之美才会逐步展现。
  
   中国制造之美的时期“行将到来”
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  浙大管院EMBA校友、西子结合控股有限公司董事长王水福正在演讲中经由过程活泼的案例提出了四个“行将到来”:第一,文明引领经济的时期行将到来。如今中国的经济曾经到了环球第二位,如果不克不及文明去融会,这个“第二位”就是空论;第二,高端制造的时期行将到来。航空工业、机器人应用及相干配套,我们取发达国家另有15年差异,这个差异和闲暇就是我们中国制造业的时机;第三,品格取胜的时期行将到来。中国的消耗才能凌驾美国事不争究竟,往年中国的许多行业困难,唯消耗仍然高歌猛进。中国制造只要依托品格的一致性、可靠性,才气正在市场竞争里取胜,而品格又取设想、工艺亲切相干;第四,伶俐引领资源时期行将到来。之前资源为王,将来资源将为常识打工。有好的项目天然吸引资源到来。宏扬中国制造之美,就要尊敬本身,络续立异。
  
   可鉴戒的三阶段产物效劳化是趋向
  
  “已往是卖制氧机,如今,我们包管每一年供应下质量气体给客户,经由过程这类体式格局,更好天效劳客户,也实现附加值的进一步上升。”浙大管院EMBA校友、杭氧股分有限公司总经理毛绍融正在演讲中分享了杭氧的转型之路。毛绍融指出,杭氧公司走过的进程,正在制造业里有代表性:第一阶段,模拟和自我攻关;第二阶段,引进消化吸收再革新;第三阶段,自立开辟立异。杭氧经由过程手艺不断更新换代,将外洋垄断利润突破,正在这个历程中不只劳绩了企业规模和利润的生长,也为其后续正在国际市场中连续的竞争力注入了微弱动力。现在,杭氧已正在深圳已上市。毛绍融以为,固然本身的企业属设备制造业,手艺主导,但公司那几年不只在技术上转型,正在业务和管理上也最先转型。一方面是产物效劳化,杭氧始终紧跟市场的转变去调解生长的途径,凭据大环境的更改、行业的特性及本身的状况去调解下一步的计谋。另一方面,现在公司在国外也最先投资,企业做好走进来的预备必需要正在业务和管理理念上也做出改动。
  
   中国制造的4.0需求老老实实的积聚
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  作为徕卡相机正在中国的独一合作伙伴,宁波永新光学有限公司总经理——毛磊(浙大管院EMBA校友)方才列入完徕卡的百年庆典。现场,他以大量活泼的案例指出,制造业是一个积聚和沉淀的历程,需求一代人、两代人锲而不舍的对峙和勤奋。尤其是正在深度制造行业,“耐不住寥寂”道逾越,离开了产品质量道品牌,都是不切实际的。德国的制造4.0,一样是正在临时积聚的基础上实现的,是一个“老老实实”的沉淀历程。近来日本制造业遭受滑铁卢,缘由正在那里?由于论高端做不外德国,论立异做不外美国,论本钱做不外韩国和中国,这类处境尴尬的状况,是形成日本制造业逆境的主要缘由,也是我们需求警示和躲避的。
  
   差同化生计回归“小生意头脑”
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  正在挤破头的小家电行业,许多企业皆惨淡经营,利润微薄。然则,宁波图兰多电器有限公司,一家范围不大的外贸小家电企业,却经由过程差同化运作,发明了属于本身的利润空间,而且胜利天为天下五百强沃尔玛、百事供货。现场,图兰多总经理郑昭良分享了立异中的战略思维。他指出,价钱永久是第一杀手锏,但更是一把双刃剑。精雕细刻、“靠比他人自制”的时期曾经完毕了,浙江块状经济的洗牌早已静静最先,怎样在行业内粗耕深挖,成为“剩者”,取决于融会了立异头脑、互联网头脑、代价头脑等多个维度在内的综合计谋考量。立异正在他看来,是一个连续“有度”的历程,这个历程不单单是为了赢利,更是为了实现人生的代价,为了发明客户正在物资层面和肉体层面的两重知足。而立异的度,便在于精准掌握“半里立异,半里出奇”。适度,正好相符客户需求,每每只需抢先一小步。
  
  中国制造网副总裁徐波在发言中示意,我们是带着久远的目光,把“中国制造之美”看成一项恒久的公益活动去举行的。我们期望所有参赛企业和“中国制造”的品牌可以或许从中获益,这类获益将不单单局限于纯真的奖项评比阶段。三年来,中国制造网拿出了本身在国内外展会、刊物出书、网络展现等一系列的渠道,为获奖产物尽心尽力天停止推行,期望让那些代表了中国制造真正代价的获奖产物和企业,得到更多在国内外市场上充裕的展现时机,赢得尊重,也赢得中国制造该有的职位。
  
   “中国制造之美”年度评比始于2011年,往年已是第四届。该评比是一项针对中国产品的公益性评比,主理方旨在经由过程平正、公平、公然的评比,推出一批可以或许代表“中国制造”现阶段水准的佳构,改动中国制造的旧形象,发掘中国制造的新代价,勉励家当立异取厘革。尽人皆知,中国制造型企业是中国实体经济的重要载体,也是立异的驱动器。正在中国经济革新络续推动的今天,“中国制造之美”系列运动期望可以或许进一步鞭策中国制造企业的转型晋级,提拔中国制造企业尤其是中小制造企业的竞争力。

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